N°03 · Services
Quand le dirigeant a besoin d'une voix extérieure, libre de tout intérêt commercial. Diagnostics de trajectoire, arbitrages d'actionnaires, décisions de pivot, revues de gouvernance.
Lecture des données, des équipes, du contexte. Livré avant la première réunion.
Médiation entre parts dirigeantes et parts investisseurs, formalisée en note signée.
Protocole de décision sur un changement de modèle, avec critères de sortie.
Présence aux comités, préparation des papiers, cadrage des débats sensibles.
La performance d'une équipe se lit comme la performance d'une voiture : au tour, au secteur, au centième. Nous installons les protocoles qui rendent la performance lisible, et nous les tenons jusqu'à ce qu'elle le soit.
Carte de quinze indicateurs, maximum. Hiérarchie claire, fréquence assumée.
Cycle hebdomadaire / mensuel / trimestriel, avec format, ordre du jour, outputs.
Audit terrain sur 3 semaines, entretiens anonymisés, restitution au dirigeant.
Nous restons en revue jusqu'à ce que la courbe tienne sans nous.
Il y a des passages où la voix du dirigeant est le produit. Nous la préparons, ou nous la portons, quand la pièce le demande. Conférences, relations partenaires, passages sensibles, négociations d'alliance.
Cadrage du message, simulation, correction en temps réel.
Présence en pièce au nom du dirigeant, sur un périmètre écrit.
Structuration des interlocuteurs, rythme de contact, livrables de revue.
Rachats, cessions, restructurations : appui en pièce et en déclaration.
Structuration de sponsoring, négociation d'accord d'écurie, programme de représentation sur les circuits. Un terrain que nous connaissons de l'intérieur.
Deal title / majeur / secondaire, plan d'activation, clauses de sortie.
F1 · Formula E · WEC · endurance. Partenariat ou acquisition de parts.
Présence AxeOne aux Grands Prix, relation paddock, suivi partenaires.
Hospitalité pour dirigeants invités, organisation de weekends de course.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Nous répondons sous 48h ouvrées.
Prendre rendez-vous